| 农一师六团深化内部改革健全完善经营管理体制机制 |
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| 2009-04-13 11:01 文章来源：六团政工办 |
| 文章类型：摘编 内容分类：新闻 |
一是对大农业包括棉花种植和果树栽培进行区划，合理进行农业产业结构调整，制定作物栽培投入产出最佳方案，提请职代会讨论通过，由团连行政执行。
二是加强市场经济理念的宣传教育，使各级领导干部和广大职工群众牢固树立市场经济的观念和市场主体的意识，克服职工吃团场“大锅饭”的思想。
三是不断完善产权制度，明晰产权关系。除果园、电力及水利设施外，团场的大棚、农机具、牲畜等不影响团场统一调控的生产资料和设施要做到产权明晰到户。
四是坚定不移地推行生产资料全额自理，实行定额承包地的职工自身收益缴费与土地承包费“两费分离”，职工无力承担自身收益费用由团场垫支的要在承包合同中明确表述，让职工明明白白缴费。
五是坚决取消“暗拿”、“暗补”。团场坚决不在大宗农副产品收购中通过压级压价、超标准扣水杂等手段“暗拿”职工应得收益，也不再对职工在水电费、机耕费、生产资料价格、固定资产折旧及社保费用等方面进行“暗补”，该职工承担的费用必须由职工承担。
六是切实加强财务预算管理。围绕“保运行、保吃饭”，严格控制非生产性投资，集中有限资金保证生产生活重点项目建设。进一步完善重大支出和预算报告制度，牢固树立“过紧日子”的思想，细化节本增效举措，厉行节约、开源节流，压缩会议，减少部门检查，控制公务接待费和小车使用费的“零增长”。 |
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